Ideate章节蒸馏创新在线课程

该章节是在线课程的一部分：精炼创新：从创造力到结果第 7 章：原型设计学习目标 – 获取用于创建快速且廉价原型的工具，我们可以使用这些工具进行测试并在以后进行扩展或迭代。 您是否为您的挑战产生了数千个想法和强大的解决方案概念，但您不知道哪些是你应该采取行动吗？ 在公司和企业家中，在进行构思练习后，我们的头脑中有成千上万的想法，其中一些比其他的更吸引我们，这是很常见的，但从构思阶段进入原型阶段的过程将使我们能够进行 进行第二次验证，在本例中已经是细分市场所需的解决方案。 在此阶段我们将学习验证 问题与解决方案的契合度，然后寻找产品与市场的契合度。 此阶段的结果将是定义我们的价值主张，并学习如何以敏捷的方式对其进行原型设计，以在市场上验证它，遵循精益理念，快  日本电话号码   速验证，以低廉的成本失败，并能够迭代或调整我们的解决方案 。 正如我们在本课程中所做的那样，为了始终强调每个阶段的重要性以及每个阶段对整个创新过程的贡献，让我们记住，在构思阶段，我们的结果是一个强大的解决方案概念，该概念汇集了 工作会议期间产生了许多想法。 下一步是验证我们强大的解决方案 纸上的概念，也就是说，我们必须证实在定义阶段设计的客户档案，并以此验证我们的解决方案正在减轻他们的痛苦并正在创造预期的效益。 价值地图 对于此早期验证练习，我们将继  玻利维亚电话号码列表  续使用价值主张设计画布，在本例中，我们将使用左侧称为价值地图的框。价值地图描述了如义挑战的工具，以便创新团队了解挑战并了解如何应对挑战会影响那些遭受挑战的人。 1. 定义 您是否对您能找到的有关您所需项目的所有信息（主要和次要）感到困惑？ 你不认为你的利基所说的有道理吗？ 你是否经常何构建价值主张的具体特征 。 它将帮助您了解您刚刚设计的解决方案为您的细分市场带来了什么价值。 该表分为产品和服务、缓解者和利益创造者。

作为一家商业咨询公司，在市场上工作了 8 年多，这让我们确信，无论大小公司，每天都渴望成功。 但这种成功是为了什么？是经济的，是声誉的，是对你的产品或服务的认可，是它的扩张吗？成功是指向您的主要目标和品牌 DNA 的一切的总和。 在本文中，我们收集了 7 个对我们有帮助的关键提示，如果您要在哥伦比亚或世界任何地方创业，这些提示也可能对您有所帮助。 让我们开始吧… 1. 定义并评估您的目标 商业成功的第一步是知道你想去哪里以及你将如何行动来实现它。在《企业家》杂志上发表的一篇文章中，创业书籍的作者卡罗尔·罗斯解释说，你应该问自己最困难的问题，例如：你想向市场展示什么，你的产品或服务值多少钱，以及你要与谁竞争。这将帮助您设定目标并计划后续步骤。 2. 测试你的想法的可扩展性 处于初始阶段的公司，尤其是初创公司，需要具有可扩展性。 但可扩展性是什么以及如何 测试它呢？基本上，这是一种能够在不成比例增加成本的情况下增加收入的商业模式。认清市场、拓展传播和销售渠道是必要的，但要注意不要做出错误的决定。可扩展性将使您了解  科特迪瓦 电话号码  您的业务模型以及您可以走多远。 3. 整理你的财务 创办企业的成本很大程度上取决于您要销售的产品或服务。然而，所有初创公司都有一个共同点：需要时间来打下坚实的基础和财务稳定。因此，你需要有额外的钱/储蓄来确保公司的生存，直到达到收支平衡点。如果您没有找到推荐的内容，请向金融机构或风险投资机构寻求帮助，以便他们在此过程中为您提供支持。 4.建立人脉网络 有一句非常经典的话：“告诉我你和谁在一起，我就会告诉你你是谁。” 这对于商业来说也是一样的。 他们的成功还取决于良好的 人脉网络，因为这不仅关系到你知道什么，还关系到你认识谁。与您所在地区的成功人士的联系可以保证提供好的建议。如果他们是导师，他们可以陪伴你并在你的旅程中为你提供帮助；或者，如果他们是朋友，他们可以通过语音到语音链推荐您的产品或服务。这些关系还可以帮助您找到对您的想法感兴趣的优秀供应商和  阿联酋电话号码列表 

最近，我在第三届国家创新大会期间访问了哥斯达黎加，并作为演讲嘉宾参加了该大会。我通过圣何塞的全球杰出青年与哥斯达黎加大学建立了联系，从而获得了这个机会。 本周，我会见了五重螺旋的参与者：公司、公共机构、大学、企业家和民间社会，分享了不同利益群体围绕创新生态系统的表达以及面对第四次工业革命挑战的可能性的经验，而且还要利用这种变化带来的机遇。这篇文章的目的是提供技巧和良好实践，使我们能够团结起来并取得早期胜利，增强对应对日益复杂的挑战所需的流程、能力和技能的信心。 我还借此机会总结了 10 年职业生涯的经验教训，押注于哥伦比亚以及阿根廷、玻利维亚、多米尼加共和国和厄瓜多尔等该地区其他国家的创新和生态系统结构。为他们提供使协作创新取得成果的关键。 这是在第四次工业革命面前取 得成功的关键，因为技术的进步使得系统性思考变得必要，甚至需要重新思考其他系统（健康、教育、交通等）。 开放是出路 我们必须首先了解我们今天生活的背景和世界的现状。我们  韩国电话号码  在经历第四次工业革命，这场革命以超连接为主导，并引入了注意力经济、人工智能和机器学习。一切事物都相互关联，这一事实产生了重新思考我们自己作为系统的需要：每个人都有自己的角色，每个人都感知到好处或受到系统其余部分功能好坏的影响，所有这些都有助于系统的平衡。星球，就是人体的运作方式。这意味着我们还必须优化现有系统：交通、能源分配等。鉴于这些水平的连通性，开放性使我们能够以高效、明确和可持续的方式开展工作。 而且借助大数据和开放数据 等现象，我们可以让越来越多的参与者发挥作用并为流程增加价值。 为此，信任是必要的。在一次谈话中空间和埃迪·阿瑞塔一群拉丁企业家得出的结论是，硅谷和拉丁美洲都有人才和资源，但在初创企业和创业领域取得成功的很大一部分取决于这些生态系统中产生的信任，准确地说， ，设法阐明现有资源和人才并创造  贝宁电话号码列表  成功故事 – 您是否开始确定一种模式？ 在拉丁美洲，我们仍然过于重视想法，我们隐藏我们所拥有的东西，我们不允许异花授粉的发生，也不允许概念得到指数级的改进。此外，我们不相信本地人才，而是愿意花费数百万美元聘请外部专家，而这些专家往往缺乏拉丁市场的背景和经验。 在访问哥斯达黎加期间，引起我注意的是，许多企业家和成功人士在国外取得成功后，并没有留在国内，而是回到自己的国家分享知识和创建企业。