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联系人列表 话号码 从铰接的创新生态系统应对拉美第四次工业革命

从铰接的创新生态系统应对拉美第四次工业革命

最近,我在第三届国家创新大会期间访问了哥斯达黎加,并作为演讲嘉宾参加了该大会。我通过圣何塞的全球杰出青年与哥斯达黎加大学建立了联系,从而获得了这个机会。 本周,我会见了五重螺旋的参与者:公司、公共机构、大学、企业家和民间社会,分享了不同利益群体围绕创新生态系统的表达以及面对第四次工业革命挑战的可能性的经验,而且还要利用这种变化带来的机遇。这篇文章的目的是提供技巧和良好实践,使我们能够团结起来并取得早期胜利,增强对应对日益复杂的挑战所需的流程、能力和技能的信心。 我还借此机会总结了 10 年职业生涯的经验教训,押注于哥伦比亚以及阿根廷、玻利维亚、多米尼加共和国和厄瓜多尔等该地区其他国家的创新和生态系统结构。为他们提供使协作创新取得成果的关键。

这是在第四次工业革命面前取

得成功的关键,因为技术的进步使得系统性思考变得必要,甚至需要重新思考其他系统(健康、教育、交通等)。 开放是出路 我们必须首先了解我们今天生活的背景和世界的现状。我们  韩国电话号码  在经历第四次工业革命,这场革命以超连接为主导,并引入了注意力经济、人工智能和机器学习。一切事物都相互关联,这一事实产生了重新思考我们自己作为系统的需要:每个人都有自己的角色,每个人都感知到好处或受到系统其余部分功能好坏的影响,所有这些都有助于系统的平衡。星球,就是人体的运作方式。这意味着我们还必须优化现有系统:交通、能源分配等。鉴于这些水平的连通性,开放性使我们能够以高效、明确和可持续的方式开展工作。

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而且借助大数据和开放数据

等现象,我们可以让越来越多的参与者发挥作用并为流程增加价值。 为此,信任是必要的。在一次谈话中空间和埃迪·阿瑞塔一群拉丁企业家得出的结论是,硅谷和拉丁美洲都有人才和资源,但在初创企业和创业领域取得成功的很大一部分取决于这些生态系统中产生的信任,准确地说, ,设法阐明现有资源和人才并创造  贝宁电话号码列表  成功故事 – 您是否开始确定一种模式? 在拉丁美洲,我们仍然过于重视想法,我们隐藏我们所拥有的东西,我们不允许异花授粉的发生,也不允许概念得到指数级的改进。此外,我们不相信本地人才,而是愿意花费数百万美元聘请外部专家,而这些专家往往缺乏拉丁市场的背景和经验。 在访问哥斯达黎加期间,引起我注意的是,许多企业家和成功人士在国外取得成功后,并没有留在国内,而是回到自己的国家分享知识和创建企业。

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何影响用户,并通过接近用户了解他们的环境、他们的情绪和他们的行为的愿望来开始在各方之间建立信任。 在定义阶段,应重点将调查结果和故事传达给团队的其他成员。对收集到的所有信息进行分析将营造一种融合的氛围,在这种氛围中,团队将通过提出挑战(以问题的形式)来内化围绕问题产生的同理心,从而激励团队寻找答案。 3.2 创新 在此阶段,挑战向社区公开发起,并邀请他们通过设计思维和精益创新等工具来解决这个问题。正是在这个阶段,组织与社区建立联系,并开始生成解决方案。 在第一阶段,即构思阶段,我们将回到一个发散的环境,在这个环境中,我们必须确保零审查的姿态,并鼓励产生尽可能多的、易于想象和雄心勃勃的想法。 在这个过程中,需要有一个公 正的协调者来保证整个团队贡献想法,并且所有这些想法都能被听到。 下一步将对这些想法进行分类,根据它们的相似性进行打包并构建更强大的概念。一旦团队成功构建了概念,最可  拉脱维亚 电话号码  行的将被选为强大的解决方案概念,从现在开始进行研究。 这将我们带入原型设计的聚合阶段,在此阶段,解决方案概念的开发以回答挑战中的问题的方式为起点,同时又不忽视作为流程中心的客户(最终用户 。 在原型设计阶段,建议使用图形工具,让我们能够评估场景并响应问题:用户将如何与解决方案交互?您将如何访问它?。 缩放 在此阶段,拥有最可行解决方案的团队将与 Distilled 和挑战者组织携手合作,发展他们的想法、构建业务模型、实施试点测试并在市场上进行测试。 不断迭代直到找到产品和 市场之间的契合点。 现在,蒸馏创新受到这些方法的启发,由 3 个主要阶段组成:验证 – 创新 – 规模化: 在整个课程中,我们将深入了解每个阶段的细节,以验证我们想法的潜力,并通过  芬兰电话号码列表 

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