开放式创新提炼 创新不是一个封闭或孤立的过程。在当今的数字经济中，乐高和联合利华等领先公司已经认识到共同创造和协作的价值。开放式创新表明，公司可以利用内部和外部的想法和资源来推进其创新目标和应对增长挑战。 通过共同创建和阐明价值网络，这些组织正在加速解决方案的开发，最大限度地降低风险并最大化机会。他们是怎么做到的？ 战略开放 开放式创新不仅仅是共同创造和发起挑战的问题，还必须考虑开放和协作的策略。不仅知道如何绘制和识别问题，还知道如何绘制和识别需求和机会，了解参与者和可能的关系模型以创造价值。
加强文化，使其能够探索
实验和分享——风险和收益。这包括调整我们的心态，加深我们对生态系统的了解，并创建可资本化的价值网络。 共同创造与协作的艺术 通过与更广泛的生态系统合作，公司可以获得更多的知识、技能和技术，从而带来更具创新性和包容性的解决方案。但将其应用到实际和应 阿尔巴尼亚 电话号码 用领域可能会很复杂且令人沮丧。为了成功合作并共同创造有价值的解决方案，我们必须超越传统限制，探索新的可能性，利用不同利益群体的资源多样性和现有的多样化工作框架，使开放式创新成为可能。可持续增长之门敞开。
超越理论切实的成功见证
在 我们始终将开放式创新视为加速学习、扩大成果和缩小拉丁美洲差距的工具。除了理论之外，它还是一种经过验证的切实方法，可以促进协作并加速增长。在哥伦比亚 等公司已经展示了这些实践的应用如何能够带来持续和可持续的增长。在 我们与其中几家公司合作，在不到 3 个月的时间 印度电话号码列表 内取得了超过 10 倍的成果。但从哪里开始呢？我们之前提到，开放式创新需要转变心态、适应新的工作方式、明确战略方向。有了正确的支持，组织可以将开放式创新转变为可追踪的成功战略。 了解如何通过开放式创新实现您的战略目标。安排与 的免费咨询会议 并学习如何利用共同创造将您的业务推向新的高度。不要让传统的障碍阻止你；作为您的盟友，与您合作前进、创新和成长。
